????8月14日，SMG百視通在上海交易所披露公告：百視通將以總計3.07億元現金增持風行網股權。本次增資完成后，百視通持有風行網的股權將從35%增加至54%。同時，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權將按照流程轉讓給風行網。

????分析認為，百視通對風行網的控股增持，以及雙方業務線的進一步整合，是國內視頻業首次挑戰包含電視臺、網絡視頻、手機屏、IPTV等在內的媒介組合的全媒體運營的嘗試，也是全球首個臺網融合的成功案例。

????SMG擁抱屏幕革命

????SMG與風行網的第一次握手始于去年4月。當時，SMG與風行網首次達成“臺網融合”合作，由SMG旗下新媒體業務運營商百視通向風行網作了注資參股，全面推進 “一云多屏”產業布局。

????一年來，百視通與風行網在技術、內容、廣告、市場等領域開展了多種臺與網之間的業務線整合嘗試。期間，SMG各頻道、板塊與風行網開展了多層次的聯動，并逐步形成了一套新的業務聯合策略，這就是包括聯合策劃、聯合推廣、聯合營銷、聯合推廣、版權聯合采購在內的五大聯合策略。

????談及 “臺網融合”戰略對SMG的意義，百視通CEO陶鳴成表示，百視通控股風行網后，SMG、百視通、風行網的網絡視頻業務資源將得到進一步的優化、集聚，各方可以從更大、更高的戰略層面來協同發力。與單一的網網融合不同，新型“臺網融合”意味著技術、內容、資本等綜合力量的整合與協同。

????風行網CEO羅江春也表示，傳統電視變革的本質是豐富而不是替代，轉型的方向是融合。要實現融合，單靠傳統電視是做不到的，傳統電視和新媒體必須在內容、營銷等層面雙向開放，融合互補。而對視頻企業來說，電視臺的制作能力、展現形式也是互聯網視頻難以超越的，所以，電視或者互聯網必然走向融合，其最終的融合形式將是包含電視、PC、Pad、手機等四塊屏在內的互聯網電視。

????公開資料顯示，百視通是國內第一家廣電新媒體上市公司，公司主營四屏新媒體業務及相關產業。截至目前，百視通服務的IPTV用戶累積達1800萬，互聯網電視、手機電視用戶也過千萬，形成了我國最大的多屏新媒體視聽服務大平臺。

????分析人士認為，百視通是SMG集團將業務延伸至新媒體的重要環節，而投資風行更是SMG百視通全媒體布局的最重要一環，通過研發技術的互補、版權內容的互通，能使百視通在IPTV、互聯網電視、移動互聯網視頻之外的網絡視頻領域獲得新的發展契機，也使風行獲得了持續的競爭力，進一步完善SMG新媒體全產業鏈。

????臺網互補的雙贏之選

????經過多年白熱化的競爭，目前視頻企業已從過去的400家縮減到還有10來家成規模的視頻網站。在碩果僅存的十家視頻網站中有一半都是有大平臺支撐的視頻網站，也即俗稱的“富二代”，還有一些是走了網網融合路線的視頻網站，而風行網則走了差異化的第三條道路：擁抱傳統衛視，走臺網融合路線。

????羅江春表示，真正的臺網融合是從內容的策劃就開始進入，比如電視臺制作的內容不只是為這個電視平臺制作，而是為多屏而制作。互聯網的策劃、播出、營銷、推廣到廣告售賣，整個全部的形式互聯網都要介入。電視和互聯網不是顛覆也不是對抗的關系，而是融合的關系，只有互相滲透，互相扶持，互相幫助，你中有我，我中有你，互相學習和參照，才可以創造新的營銷方式和模式，包括對用戶的吸引度，包括內容上的構建廣告營銷方式上更多的創新。

????統計顯示，風行網目前累計用戶3.9億，日均登錄2600萬次，日均播放量1億，月度活躍用戶達1.5億，其綜合服務人均月度瀏覽時長位居行業之首，綜合服務月度瀏覽時長行業排名也躋身前三，僅次于雙雙合并后的優土及愛奇藝PPS。另一項數據顯示，風行在移動端的布局也取得階段性的勝利，目前風行移動流量已經超過PC流量的30%，較之年初已經增長四倍之多。