夏日的青島吸引了眾多外地游客。家住青島西海岸新區鐵山街道的村民楊曉霞“忙并快樂著”。“我們這現在可漂亮了，游客專門過來玩，7月初以來我的農家宴光餐飲收入就有15萬元。家里種的油桃也不愁賣了。”楊曉霞說。

農業農村工作，說一千、道一萬，增加農民收入是關鍵。作為深化主題教育成效的有力抓手，青島市農業農村局以破解“三農”難題為抓手，深入學習借鑒浙江“千萬工程”經驗，將2023年作為鄉村振興示范片區“見形象”的關鍵之年，堅持把產業和環境作為示范片區建設的重點，全面提升和樂和美的農民生活品質，推進強村富民和宜居宜業。

楊曉霞所在的楊家山里示范片區作為十個市級示范片區之一，通過整合區域優勢資源，形成特色民宿、餐飲成方連片的集群效應，撬動區域發展活力，帶領百姓增收致富，為示范片區長遠發展打牢堅實基礎。僅“五一”假期期間，楊家山里示范片區就實現接待游客12萬人次，旅游收入達3500余萬元。

主題教育開展以來，各部門單位堅持問題導向和結果導向相統一，抓源治本合力攻堅，將整改整治措施固化成為長效機制，提升問題解決實效，鞏固整改整治成果。

城市管理是一項涉及多部門的系統工程。在“城市云腦”大廳的大屏幕上，全國首個通過國家住建部驗收的城市運行管理服務平臺正在有序運行，青島市建成區范圍內114類、319萬個城市管理部件通過“一張圖”實時顯示運行狀態；工作人員將采集員巡查上報、固定高低點視頻自動抓拍以及市民通過APP反映等方式發現的城市管理問題轉派到10個區市分中心，24小時“在線”，為城市管理高效運行提供科技護航。

專項整治開展以來，城市面貌不斷煥新，人民生活品質不斷提高。但城市管理領域的頑瘴痼疾尤其容易反復回潮，讓市民群眾不堪其擾。青島市城市管理局把優化提升城市管理工作作為深入開展主題教育的“自選動作”，制定《關于建立健全城市精細化管理長效機制的實施意見》，著力解決制度建設不完善、要素保障不到位、數字賦能不充分、共治共享不全面等突出問題。依托“城市云腦”和青島市一體化大數據平臺，統一數據對接標準，推動城市管理數據橫向市直部門（單位）間共享共用，縱向市、區（市）兩級間融會貫通。實現“一網統管”，并非簡單的數據聯通，更重要的是通過平臺開放應用場景，實現城市管理的“可管、可控、可用”，在規劃執法場景中，通過對青島市在建工程、單體建筑的遠程監管，現場監督環節減少80%，出現場人員減少50%。

樓宇經濟被稱為城市中的“垂直印鈔機”“空中聚寶盆”。在每一寸土地都變得稀缺的現代化城市，這種高度集約的新經濟模式，體現著城市的發展能級，代表著城市的發展質效。市南區是青島樓宇經濟的發源地，在130多座樓宇中，60%以上建設于東部開發之初，不少都存在設施陳舊、業權分散、運營服務效率不高等突出問題。

位置優越、環境適宜的樓宇為什么會出現這樣的問題？青島市發展和改革委員會圍繞實體經濟振興發展三年行動方案提出“實施樓宇經濟成長計劃”，深入調研學習上海、蘇州、成都等城市典型經驗和創新做法，分析問題和不足，研究制定并印發實施了《青島市樓宇經濟高質量發展三年行動方案（2023—2025年）》，組建樓宇經濟工作專班，持續推動青島市樓宇經濟升級提升。此外，市南區同步配套印發了《市南區促進樓宇經濟發展獎勵扶持政策實施細則》，鼓勵商務樓宇通過更新改造提升產業效益，市南“黃金廣場”完成升級改造后，新引進優質企業10余家，稅收由原來的4000萬元升至億元以上。

對企業來說，時間就是財富。在一次調研中，一家運輸企業向青島市行政審批服務局反映：“大件運輸審批周期長、勘驗部門多，裝貨后不能馬上發車，不僅耽誤項目進度，成本也隨著時間增加。”為了最大限度地幫助企業節約時間、降低成本，青島市行政審批服務局制定出臺《進一步優化大件運輸審批服務保障重點項目建設工作方案》，將交通運輸、公安、第三方驗算機構等勘驗部門統一納入超限運輸許可管理系統，原本層層審批的流程優化為“平行化”審批，Ⅲ類大件運輸審批時限由7個工作日壓縮為3個工作日。